«Контролюючі інстанції мають бути мінімальними за штатом, компактними й ефективними. Їхня головна зброя — аналітика, пошук загроз, а не силові спецоперації. Сервісні структури, навпаки, я бачу розвиненими і розгалуженими», — зазначив О. Клименко.
На його думку, така диференціація функцій, разом з іншими нововведеннями, зменшить загрозу корупційних проявів у роботі податкового відомства.
«Разом з тим треба зменшувати кількість контактів платника з інспектором. Саме на цих принципах ґрунтуються наші проекти зі створення мережі сервісних центрів, а також проекту «Електронний кабінет», який, я сподіваюся, скоро запрацює на базі нашого офіційного сервера», — додав податківець.
