• Посилання скопійовано
Вилучено з «Моїх новин»

Дефіцит кадрів-2026: шляхи пошуку та поради Держпраці

Вилучено з «Моїх новин»

У таких умовах недостатньо лише створювати нові вакансії. Потрібно формувати умови, за яких люди зможуть і захочуть працювати: отримувати нові професії, повертатися на ринок праці, працювати після 60 років, поєднувати роботу з сімейними обов’язками

Дефіцит кадрів-2026: шляхи пошуку та поради Держпраці
  1. Кадровий дефіцит став системною проблемою
  2. Чому Україні не вистачає працівників?
  3. Хто допомагає заповнювати кадровий дефіцит?
  4. Люди 60+: резерв, який Україна поки використовує недостатньо
  5. Дефіцит кадрів відчуває і держава
  6. Чому молодь не затримується на державній службі?
  7. Дистанційна робота: попит є, але пропозиції недостатньо
  8. Що може допомогти подолати кадровий голод?
  9. Кадровий дефіцит – виклик, який визначатиме майбутнє економіки

Інспекція з питань праці та зайнятості населення Дніпровської міської ради на своїй сторінці у Facebook розповідає, що Україна зіткнулася з гострим дефіцитом працівників, який уже став не просто проблемою окремих роботодавців, а одним із ключових факторів, що стримує економічне зростання.

За оцінками експертів, українському бізнесу не вистачає близько 2 мільйонів працівників. Водночас значна частина вакансій залишається незаповненою, а попит на робочу силу суттєво перевищує пропозицію.

Кадровий дефіцит став системною проблемою

За даними досліджень, понад половина роботодавців в Україні відчувають нестачу працівників. У 2026 році про дефіцит кадрів заявляють близько 67% роботодавців – це один із найвищих показників від початку повномасштабної війни.

Бізнесу дедалі складніше знайти працівників необхідної кваліфікації. При цьому автоматизація та розвиток технологій не здатні повністю замінити людську працю у багатьох сферах.

Наслідки очевидні:

  • вакансій більше, ніж кандидатів;
  • підприємства не можуть повноцінно масштабуватися;
  • зростають витрати на пошук і утримання персоналу;
  • працівники змушені виконувати додаткове навантаження;
  • економіка втрачає темпи розвитку.

Кадровий голод уже стає одним із головних бар’єрів для економічного зростання України.

Чому Україні не вистачає працівників?

Причини дефіциту кадрів комплексні.

Серед основних:

  • війна та мобілізація;
  • виїзд частини населення за кордон;
  • демографічне старіння;
  • скорочення працездатного населення;
  • структурна невідповідність навичок кандидатів потребам роботодавців;
  • безробіття, яке не завжди означає наявність необхідної для бізнесу кваліфікації.

Війна значно прискорила демографічні процеси та посилила дисбаланс на ринку праці. Частина громадян перебуває за кордоном, значна кількість українців захищає державу на фронті, а підприємства водночас потребують працівників.

У результаті виникає парадоксальна ситуація: робота є, але роботодавці не завжди можуть знайти людей із необхідними навичками.

Хто допомагає заповнювати кадровий дефіцит?

Кадрова криза змушує роботодавців переглядати традиційні підходи до найму.

У 2025–2026 роках бізнес активніше залучає:

  • людей старшого віку;
  • осіб з інвалідністю;
  • ветеранів та учасників бойових дій;
  • жінок до професій, які раніше вважалися «чоловічими».

Жінки дедалі частіше працюють водійками тролейбусів і трамваїв, операторами навантажувачів, далекобійницями та представницями інших професій, які ще недавно вважалися переважно чоловічими.

Це свідчить про поступову зміну українського ринку праці: роботодавці змушені відмовлятися від стереотипів і оцінювати насамперед професійні навички людини.

Люди 60+: резерв, який Україна поки використовує недостатньо

Одним із найбільших резервів для подолання кадрового дефіциту можуть стати працівники старшого віку.

В Україні понад 10 мільйонів пенсіонерів. Значна частина з них має професійний досвід, знання та бажання продовжувати працювати.

Однак люди віком 60+ часто стикаються з віковими стереотипами. Роботодавці можуть сумніватися в їхній здатності опановувати нові технології або працювати в сучасному темпі.

Проте досвід, професійні навички та відповідальність таких працівників можуть стати значною перевагою для роботодавця.

Для активнішого залучення людей старшого віку необхідні:

  • програми професійного навчання та перекваліфікації;
  • можливості навчання протягом життя;
  • гнучкі режими роботи;
  • адаптація робочих місць;
  • боротьба з віковою дискримінацією;
  • економічні стимули для роботодавців.

Водночас працевлаштування людей 60+ – це не лише питання соціального захисту. В умовах кадрового голоду це важливий економічний ресурс.

Дефіцит кадрів відчуває і держава

Кадрова криза не обмежується приватним сектором. Практично всі державні органи також стикаються з нестачею працівників.

Станом на сьогодні в Україні налічується близько 154,9 тисячі державних службовців проти 171,5 тисячі до початку повномасштабного вторгнення.

Понад 4,6 тисячі державних службовців нині перебувають на фронті, а їхні обов’язки часто розподіляються між іншими працівниками.

Це призводить до:

  • збільшення навантаження;
  • професійного вигорання;
  • перевтоми працівників;
  • складнощів із виконанням нових завдань.

Особливо зростає навантаження через євроінтеграцію, адаптацію українського законодавства до права Європейського Союзу та необхідність виконання нових управлінських завдань.

Чому молодь не затримується на державній службі?

Окремою проблемою залишається залучення та утримання молодих фахівців.

Стартовий оклад спеціаліста без стажу державної служби може становити лише 9–10 тисяч гривень, що ускладнює конкуренцію державного сектору з приватним.

Багато молодих працівників залишають державну службу вже протягом першого року роботи.

Для зміни ситуації була запроваджена нова модель оплати праці, відповідно до якої близько 70% доходу державного службовця має становити посадовий оклад, а до 30% – преміальні виплати.

Також обговорюється можливість запровадження доплати у розмірі 50% за виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника.

Важливим напрямом є й наближення оплати праці на державній службі до рівня зарплат у приватному секторі. Орієнтиром для порівняння може бути медіанна заробітна плата на ринку праці.

Проте остаточні можливості залежать від фінансових ресурсів державного бюджету.

Дистанційна робота: попит є, але пропозиції недостатньо

Ще одним фактором, який характеризує сучасний ринок праці, є високий попит на дистанційну зайнятість.

Війна, релокація, безпекові ризики та потреба у гнучкому графіку сприяють популярності віддаленої роботи.

Однак пропозиція залишається обмеженою: лише близько 7% вакансій є дистанційними.

Це означає, що потенціал гнучких форматів зайнятості в Україні ще далеко не вичерпаний.

Для окремих категорій населення – людей з інвалідністю, батьків маленьких дітей, внутрішньо переміщених осіб, людей старшого віку – дистанційна або гібридна робота може стати можливістю повернутися на ринок праці.

Що може допомогти подолати кадровий голод?

Експерти наголошують: одного рішення для подолання дефіциту працівників не існує.

Потрібен комплекс заходів:

  • професійне навчання та перекваліфікація – працівники мають отримувати можливість опановувати професії, яких потребує ринок;
  • розвиток освіти протягом життя – вік не повинен бути перешкодою для отримання нових навичок;
  • залучення людей старшого віку – через гнучку зайнятість, адаптацію робочих місць і боротьбу з ейджизмом;
  • працевлаштування ветеранів та людей з інвалідністю – із належною адаптацією робочого середовища;
  • залучення жінок до нових професій – без обмежень, заснованих на стереотипах;
  • розвиток дистанційної та гібридної роботи;
  • підвищення привабливості державної служби – насамперед через конкурентну оплату праці та зрозумілі кар’єрні перспективи;
  • економічні стимули для роботодавців – зокрема підтримка тих, хто працевлаштовує людей із категорій, які традиційно мають складнощі з пошуком роботи.

Кадровий дефіцит – виклик, який визначатиме майбутнє економіки

Україна вже вступила в епоху, коли роботодавець не просто шукає працівника – він змушений конкурувати за нього.

У таких умовах недостатньо лише створювати нові вакансії. Потрібно формувати умови, за яких люди зможуть і захочуть працювати: отримувати нові професії, повертатися на ринок праці, працювати після 60 років, поєднувати роботу з сімейними обов’язками або працювати дистанційно.

Кадровий дефіцит – це не тимчасова проблема, яку можна вирішити після завершення війни. Це довгостроковий виклик, пов’язаний із демографією, міграцією, трансформацією економіки та зміною самого ринку праці.

І від того, наскільки ефективно Україна зможе використати всі наявні людські ресурси, залежатиме не лише успіх окремих підприємств, а й темпи відновлення та економічного розвитку держави.

Увага!

Тепер ви можете читати бухгалтерські новини від «Дебету-Кредиту» у Telegram та VIBER, а обговорювати їх – у найбільшій групі бухгалтерів на Facebook

Приєднуйтесь і дізнавайтесь найважливіші новини першими!

Рубрика: Праця та соціальний захист/Трудові відносини

Зверніть увагу! Матеріали в розділі «Новини», а також коментарі до них можуть містити аналітичні погляди сторонніх експертів та представників державних органів. Редакція докладає зусиль для перевірки достовірності даних, проте думка авторів може не збігатися з позицією редакції.

Оскільки податкове та бухгалтерське законодавство постійно змінюється, ми рекомендуємо використовувати наведену інформацію як довідкову та звертатися за індивідуальною консультацією перед прийняттям фінансових рішень. Редакція здійснює модерацію коментарів відповідно до Редакційної політики сайту.

30 днiв передплати безкоштовно!Оберiть свiй пакет вiд «Дебету-Кредиту»
на мiсяць безкоштовно!
Спробувати

Усі новини рубрики «Трудові відносини»