Цій статті більше 3-х років. Українське законодавство складне і мінливе, тож на даний момент редакція не гарантує її 100% актуальність. У разі сумнівів скористайтесь пошуком, щоб читати свіжіші статті і консультації, або зверніться за допомогою до нашого ШІ-консультанта.
Украинские бизнесмены утверждают, что гибкая организация работы часто играет решающую роль в принятии сотрудниками решений о трудоустройстве. 80% респондентов отметили, что выбирая между двумя предложениями, они предпочтут из них то, которое предусматривает возможность гибкой организации работы. 76% респондентов последнего опроса, проведенного компанией, подчеркнули, что гибкая организация работы способствует лояльности и удержанию сотрудников.
Поиск сотрудников — дорогостоящий процесс, на который многие глобальные компании хотели бы снизить свои затраты. Дипломированный институт развития персонала оценивает стоимость ухода одного сотрудника в $6290. Для менеджеров и специалистов эта цифра вырастает до $6800. Если учесть, что удержание сотрудников является приоритетом для более чем трети компаний, какие меры бизнесу следует принимать, чтобы снизить затраты на наем новых специалистов, одновременно привлекая талантливых сотрудников извне и сохраняя свои кадры? Если исходить из ответов респондентов, то все три проблемы помогает решить гибкая организация работы.
Результаты опроса, в котором приняли участие более 20 000 руководителей высшего звена и предпринимателей из 95 стран, включая Украину, показали, что гибкая организация работы может быть использована для снижения текучести кадров (и последующих расходов на услуги рекрутинговых агентств), так как 78% респондентов указали гибкую организацию работы в числе факторов, способствующих привлечению сотрудников.
Опрос также показал, что:
- 81% респондентов считают, что гибкая организация работы повышает привлекательность компании в глазах сотрудников;
- 60% респондентов заявили, что отказались бы от должности, не предусматривающей гибкую организацию работы;
- 67% заявили, что остались бы на своем последнем месте работы дольше, если бы их работа была организована более гибко.
"Привлечение и удержание высококвалифицированных сотрудников уже давно является приоритетом для успешных компаний, но не все из них могут предлагать щедрые бонусы и огромные зарплаты, сохраняя при этом конкурентоспособность. Гибкая организация работы менее затратна, чем стандартная офисная организация рабочего процесса, снижает уровень стресса сотрудников и позволяет им найти баланс между работой и личной жизнью. Все это позволяет считать ее оптимальным способом привлечения и удержания высококвалифицированных сотрудников. Просто поразительно, насколько распространенной гибкая организация работы стала в последнее время. Многие сотрудники учитывали именно этот фактор при выборе работы", — отмечают в компании.
